安徽三建打好融资组合拳保障复产复工

    资金，是企业的血液。疫情的急袭，公司正常的资金运转节奏被打乱了，这将影响企业的发展。安徽三建财务部，在集团公司的大力支持下，积极作为，精准把握政策，打好融资组合拳为企业发展保驾护航。节后，通过长期贷款、专项贷款、票据以及专项融资等渠道，财务部已经为公司融措资金共3.6亿元，为公司复工复产提供了坚强的资金保障。
    疫情一出现，公司财务总监陆春涛敏锐地预感到这将对公司的资金安排产生影响，他立即着手加大融资工作，制定了精准用好政策，以金融组合拳应对资金问题的方针。方针主要包括，加强银企合作，积极争取政策支持；充分利用现有融资渠道，加大中长期融资占比；多渠道引入创新金融产品和金融服务等措施。
    在建工集团的大力支持下，公司一方面积极与各金融机构加强沟通交流，以防疫项目为突破口，精准把握政策，积极与国家开发银行、农业发展银行等政策性银行加强沟通，充分利用国家对防疫工程、民企支付的授信业务政策，拓宽金融平台。在集团公司的支持下，公司通过中信银行、安建财务公司变现银票、商票等资源1.8亿，为公司注入宝贵的现金流。
    公司财务以服务项目建设为己任。2月份，公司承接了半汤应急工程，财务立即行动，通过开辟绿色通道，提速审批流程,在最短时间，为三建巢湖半汤防疫改造工程取得徽商银行专项防疫低息银行贷款1000万，强有力的支持了项目建设，彰显国企形象。

    另一方面公司财务积极作为，公司机关尚未复工时，财务部就已经在没有硝烟的资金战场投入到了融资的战役中。公司财务人员通过电话、网络、视频等渠道联系各家银行，了解信贷政策，传递资料，把握贷款先机。经过努力，公司连续与工行、徽行、肥西农科行等签定贷款合同，目前已经取得2年期以上贷款1.7亿元。公司财务还创新引入多种金融产品和金融服务，以供应链专项融资支付材料、劳务费等应付款，缓解公司资金压力。
    由于资金保障得力，目前公司在建项目已经全面复工。公司财务部表示，将集中精力认真研究国家、地方以及各大银行促进经济发展的各项金融、财政政策，精准使用政策，进一步加强和银行以及金融机构的交流合作，尤其是针对建筑行业量身定制金融产品的研究，为公司全面完成年度任务提供资金保障。