新闻中心

公司新闻 当前位置: 首页 > 新闻中心 > 公司新闻

坚定信心 抢抓机遇 赢得未来

发布时间:2013-03-14 来源: 撰稿人:党委工作部 浏览次数:3011
    一年一度和风煦,又是春潮涌动时。今天下午,安徽三建工程有限公司十届四次职工代表大会在圆满完成各项预定议程后,宣告胜利闭幕。
    在为期两天的大会上,来自基层各单位、各个工作岗位的175名正式代表和52名特邀代表参加会议,他们肩负着全体三建职工的重托,共议企业发展大事,共谋企业发展大计,共展企业未来发展宏图。
    在全场热烈的掌声中,公司总经理刘家静作《经理工作报告》。刘家静的报告共分两个部分:2012年工作回顾;2013年工作计划。
    刘家静在工作报告中指出,2012年,我公司在建工集团的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,树立科学发展观,认真落实建工集团工作会议及我公司十届三次职代会的精神,变压力为动力,化挑战为机遇,团结一致,顽强拼搏,在全体职工的共同努力下,企业三个文明建设均取得了较好的成绩,呈现出结构趋优、效益提升、企业和谐的良好发展态势,成为国内最具成长性的建筑业企业。
    刘家静指出,一年来,我公司主要取得了以下成效:综合实力进一步提升;发展空间进一步拓展;内部管控能力持续加强;文化建设成果显著;党建工作在创新中提高。
    刘家静指出,2013年是全面深入贯彻落实党的十八大精神的开局之年,也是加快转变经济发展方式、保持企业持续健康发展的关键一年。党的十八大报告提出全面建成小康社会的宏伟目标,建筑业发展前景蕴藏着巨大机遇。为此要坚定发展信心,坚持走安徽三建特色发展之路,克服困难,抢抓机遇,争取主动,赢得未来。
    刘家静强调,2013年重点做好以下十项工作:一是正确研判形势,创新发展思路,实现企业可持续发展;二是提高经营能力,大力拓展建筑市场;三是加强基础管理,增强发展能力;四是完善公司的产业链,培育新的经济增长点;五是强化外地公司和区域项目管理,提高精细化管理水平;六是加强集中管理,提高资源整合能力;七是加强风险管理,有效规避企业风险;八是加强人力资源管理,提高企业核心竞争力;九是加强文化建设,全面提升企业文化建设水平;十是进一步加强党建工作,充分发挥基层党组织和党员在企业三个文明建设中的重要作用。
    刘家静最后说道:同志们,艰辛成就伟业,奋斗创造辉煌。回顾过去,我们拼搏奋进,用六十年的沉淀书写了三建拓耕崛起的壮丽史诗;展望未来,我们任重道远,要继续创造无愧于企业和职工的新篇章。新一年宏伟蓝图已绘就,我们要全面贯彻党的十八大精神,以勇气和智慧把美好的希望变为灿烂的现实。站在更高的历史新起点上,为建设安徽三建的锦绣前程只争朝夕。百年三建,路在脚下!。
    大会审议、通过了《经理工作报告》,以及《财务工作报告》、《企业招待费使用报告》、《厂务公开情况报告》等文件;听取了公司9位领导的述职、述廉报告并进行了民主评议和测评。会议对2012度先进集体、先进个人进行了表彰;签定了2013年度经济目标责任状、安全生产目标责任状和基层党支部目标管理责任书。
    公司党委书记徐晓光作了题为《坚定信心、转变作风,为实现安徽三建新跨越而努力奋斗》的讲话,对认真宣传、贯彻公司十届四次职代会精神作了全面部署,要求各单位结合本单位具体工作认真谋划年度各项工作,积极筹备开好二级职工大会。徐晓光在讲话中就进一步学习、宣传、贯彻党的十八大精神,以及加强职工队伍建设等内容提了要求。
    安徽建工集团有限公司第二监事会主席黄家征出席会议。
图为十届四次职代会会场
总经理刘家静作《经理工作报告》
党委书记徐晓光在会上作讲话
代表们鼓掌通过大会各项报告