抓好节前节后工作 确保企业平稳有序

2月9日下午，公司召开2月份工作例会，总结元月份工作，全面部署节日前后及2月份工作任务。公司领导及机关中层以上干部，所属基层单位领导、项目经理、技术负责人等参加了会议。

公司董事长、总经理左登宏在会上简要总结了公司元月份生产经营工作。元月份，公司实际完成企业总产值、新签经营合同额同比均实现较大幅度增长，重点工程建设稳步推进，经营工作呈现增速较快、结构趋优的良好态势。1月26日公司与安徽宇辉新型建材有限公司签订了战略合作意向书，公司建筑产业项目施工总承包管理工作正式启动，公司元月份各项工作实现开门红。

左登宏就节日前后的主要工作强调指出，要狠抓安全管理工作，强化措施、落实责任，杜绝安全事故发生；要高度重视农民工工资发放工作，进一步把工作做细做实，确保企业稳定；要全力做好工程决算和资金回收工作，积极催要工程款；要注意廉洁自律方面的要求，严禁公车私用，严禁内部吃请、送礼，杜绝奢靡之风；要妥善安排好春节期间的值班工作。

左登宏指出，受国家宏观经济调控及房地产行业低迷影响，2015年公司发展形势将更加严峻。各单位要着手组织开展对2015年项目经济形势的分析，认真梳理项目资金、成本状况，针对突出问题和矛盾，提前谋划应对措施，严格防范风险管控。要本着合作共赢、相互支持、相互理解的原则对业主方、材料供应商、劳务班组及设备租赁方等作出客观评价。

会上，公司党委副书记、纪委书记周湃，副总经理骆新农及总经理助理刘顺利、程鹏、任杰等就各自分管工作做了安排和部署。

公司党委书记徐晓光主持会议并讲话。