【辉煌十三五--四公司成绩单】第一主力勇于担当 做强主业跨越发展

   “十三五”期间，四公司专注做大做强房建主业，持续提升项目管理，勇挑重担打造精品公建工程，铸造企业品牌，经营、产值倍增跨越，持续担当公司第一主力领跑在前！

   “十三五”期间，四公司累计完成合同额55.18亿，其中房建达41.33亿；实现产值43.80亿，合同额、产值双双稳居排行第一，为公司稳健做大做强主业做出突出贡献！

中国科学技术大学物质楼

 

经济规模成倍增长

    2020年四公司完成合同额13.88亿，是“十二五”末的2.3倍，占公司总规模超过1/10，实现规模的跨越增长。

    “十三五”期间，四公司始终专注房建主业，通过积极落实公司“大客户”和“走出去”战略，持续扩大房建业务规模。四公司坚持打造优质工程，诚信服务客户，从而积累了一批稳定的大客户，其中，与安徽置地、安徽盐业等合作3次，与集团安建地产“牵手”7次。稳固的大客户让企业在复杂的环境下稳健发展。

   “十三五”期间，四公司以合肥大本营为核心，以皖北地区为重点，稳步实施“走出去”战略，取得实效。目前，四公司已经在阜阳、阜南、定远、寿县、六安等区域扎根，其中，阜阳阜南区域累计承接8个项目，合同总额近30亿。

锦绣花园桃花园项目

主力担当管理领先

    “十三五”期间，四公司在“急难险重”项目上不仅勇挑重担，以领先的项目管理，出色的建筑作品树立了标杆，展示了企业形象。

   管理领先中科大物质楼冲刺“鲁班奖”。四公司以领先的项目管理，建设智慧工地，推行绿色施工，精心打造中科大物质楼，先后荣获安徽省质量标准化示范工地、全国建筑业创新技术应用示范工地以及全国建筑业绿色建造暨绿色施工示范工地等荣誉。目前，已顺利通过“鲁班奖”基础与主体结构过程验收，为创“鲁班奖”打下坚实的基础。项目采取多种新工艺、新方法，采用BIM技术进行管道碰撞、方案优化，提前解决施工中管道安装碰撞问题，提升工程质量。

   当先锋探路装配式建筑施工。2016年四公司实施公司首个装配式建筑锦绣花园•桃花园项目，面对第一次、零经验，四公司组织攻关解决一系列技术难点，顺利完工，为公司装配式建筑发展积累了宝贵经验。

   担使命服务合肥科技创新。2017年末合肥综合性国家科学中心的“核心工程”之一的中科院量子科技创新研究院1号楼工程启动，作为安徽省科技创新“一号工程”，四公司承担其基础施工任务。四公司超前策划，科学组织，顶着强降雪，全体员工与时间赛跑，确保每天完成110根桩基施工，出土2-3万方，按期优质完成公司最大的独立基础工程任务。

   当主力攻坚克难挑重担。面对新冠疫情、地处老城区周边环境复杂等诸多不利因素，四公司提前五个月交付合肥三中综合艺术楼工程，为三中百年校庆送上贺礼。建筑面积20.6万平米，仅420天工期的六安一中扩建项目，四分公司主力担当。十七栋单体同时开工，统筹协调，充分发挥公司产业链优势，各专业公司协同作业，组织1700多劳务人员千人大会战，奋战120天，十七栋单体全部完成结构封顶。在面对关乎企业荣誉的重点工程面前，紧要关头，四公司发挥主力军的攻坚作用，勇担重担，彰显三建速度，展示铁军作风。

合肥市三中综合艺术类项目

人才队伍力量壮大

   “十三五”期间，四公司加快青年培养，在执业资格提升、多元化专业人才培养等方面取得较大发展。到2020年末四公司拥有一级建造师达16人、高级工程师9人、工程师30人，和“十二五”末相比全面实现翻一番，人才队伍进一步壮大，为分公司业态转型提供了多元化人才支撑。

    五年间，四公司逐步招收土木工程、交通工程、城市地下空间、工程造价、财务管理等专业大学生，引导员工取得造价工程师、安全工程师、市政、水利等执业资格。四公司坚持老带新、师徒结对的培养模式，加速新进大学生成长，积极组织参加项目经理、技术质量、综合施工、安全管理、BIM技术等岗位技能培训，开展内部“学堂”，组织项目竣工前的互检互查，提升业务水平。

淮畔世家项目

 

争先创优成果丰硕

    四公司坚持不懈增强质量管控能力，以质量创造信誉，打造了一批精品工程，创优创奖成果丰硕。“十三五”期间，四公司承建的工程荣获多项荣誉：国家级示范AAA级示范工地1项、全国建筑业创新技术应用示范工地1项；全国建筑业绿色建造暨绿色施工示范工地1项；华东地区优质工程奖1项；“黄山杯”2项；省级建筑业新技术应用示范工地1项；省级QC小组三等奖1项；省级安全文明示范工地5项以及多项市级奖项。

    百舸争流，奋楫者先。“十三五”期间四公司以第一主力的责任担当，攻坚克难做大主业，树立品牌，取得丰硕成果。千帆竞渡，勇进者胜。迎接“十四五”，四公司将立足安徽，紧抓长三角一体化发展机遇，积极“走出去”，为安徽三建“十四五”发展做出新的主力贡献！