公司2020年四季度安委会暨项目管理会议提出：开拓经营、狠抓工期、紧盯决算、查治隐患，冲刺全年目标任务

   10月30日，公司在五楼会议室召开2020年四季度安委会暨项目管理会议。会议通报了集团三季度经济分析会有关情况，公司党委书记、董事长左登宏要求，提高紧迫感，开拓经营思路，狠抓工期履约、紧盯工程决算，抓牢抓实隐患排查治理，杜绝安全隐患，全力以赴冲刺全年任务。公司党委副书记、总经理何洪春对安全管理工作做了详细布置。

    左登宏在会上指出，各单位在坚持大客户发展战略的同时，要开拓经营思路，千方百计承接PPP、EPC、轨道交通等新兴产业项目；要做好合同工期履约，加紧落实工程决算和资金回收工作；公司各级领导及广大职工一定要重视安全生产管理工作，认真落实安全生产责任制，保障安全经费投入；公司各级责任部门要抓实、抓牢隐患排查和隐患整改工作，要分析隐患产生的原因，从根源上解决问题，杜绝安全隐患出现。

    何洪春对安全生产管理提出了五项要求。一是加强安全管理人员团队建设，加强安全管理人员担当意识和责任心，时刻绷紧安全这根弦；二是要关注一线作业人员身体健康、加强对作业人员的监管；三是要严格按照公司制度处理事故，决不姑息；四是进一步提升项目工伤应急处理能力；五是持续推进疫情防控常态化工作。

   会上，安全生产管理部、技术质量部、工程管理部就近期相关工作做了部署。

   公司安委会成员、合肥地区二级单位行政负责人、书记、分管安全、生产、技术质量领导，安全科长、技术质量科长、机关相关职能部门人员等100余人参加会议，外地分公司视频参会。