献礼国庆 六安一中项目全面完成正负零节点目标

   金秋时节，六安第一中学扩建项目550亩阔大的施工场地上，一派火热的大干景象。进场三个月以来，安徽三建四公司项目部克服超长梅雨、高温等重重困难，充分发挥大兵团作战的能力，顺利完成计划施工任务。截止到目前，共完成土方开挖120万方，基本完成全部17栋单体正负零节点目标。其中高二教学楼、实验楼、食堂等单体，提前半个月完成结构正负零。项目累计完成产值1.2亿元，完成总施工任务量14%，以出色的建设成果向新中国成立71周年献礼。

   六安一中项目是六安市一号工程，项目最大特点就是必须在年底前全部单体完成主体结构，并确保明年8月交付学校。这就意味着8.44亿，20.6万平方米的建设任务只有14个月的工期。然而6月底四公司项目部进场后困难却一个接着一个。

   项目部首先遭遇的是史上最长的梅雨季。连续雨天是基础施工的天敌。常常刚挖出来的基础，一场急雨过后，积水淤泥遍布。迎难而上是安徽三建人的传统。凭借多年的施工经验，项目部立即形成了一套应对方案：配备了80台大功率抽水泵，采取挖机配合人工清淤，确保基础施工成效。小雨抢着干；大雨防积水；白天下雨晚上干，项目部日夜不停开挖，确保了基础施工进度。

   雨季刚过就是酷暑。项目毫不懈怠，调整作息时间，采取“抓两头保中间”的策略保障进度。炎热的夏夜，六安一中项目现场灯火通明，机械轰鸣，人影攒动已经成为一种常态，靓丽的劳动风景线带来的是喜人的进度。奋战30多天，项目克服初期现场水电不通等一系列困难，终于打开了全部20.6万平方米工作面。

   20.6万平方米的巨大工地，科学有序管理是保障进度的基础。为了保证作业面施工有序推进，项目部根据现场地理水文环境，按照不同区域的总体特点，将现场规划为A、B、C三个施工区，合理配置人材机，协同作战。

   人员不足是抢工面临的重大困难之一。公司领导高度关注六安一中项目，多次前往项目现场协调指挥，组织项目部与设备、安装、装饰等专业公司协调资源，充分发挥产业链优势，组织大兵团作战。公司从各分公司协调抽调精兵强将支援项目建设，高峰期间，现场拥有包括安装，装饰，钢结构在内的项目管理人员83人，施工班组近千人，形成了千人大会战的火热景象。

   大兵团作战，相互协调配合最为重要。一方面项目领导班子靠前指挥，临场决策，项目部管理人员全员出动，一线“走动式”管理，确保现场问题现场解决。项目建立施工微信群实时协调每天具体工作，所有管理人员白天跑施工现场，晚上召开碰头会，协商交叉工作遇到相互影响、相互冲突的情况，大家一起讨论、协商最佳方案。

   另一方面，项目全体人员达成了工期就是大局的共识。考虑到各专业工种间交叉工作影响，项目部牵头，现场召开协调会，调整木工施工工序，同时，装饰公司也改变外幕墙预埋件常规铺设方案，紧跟土建施工进度，采取钢筋绑扎一块，预埋一块的流水作业的方法，将影响降到最低。这样的相互支持是六安一中项目的常态，也是公司产业链形成竞争力的关键。

   “不论晴雨天气，必须保证大型机械24小时持续运转；必须确保工作面人员满岗，我们不仅要把汛情耽误的时间抢回来，还要在皖西打出安徽三建的品牌！”六安第一中学扩建项目负责人涂成国说，“要抢抓有利天气，换挡、提速、再加油，为公司完成的年度目标做贡献！”。

   据悉，预计十二月底前六安一中项目将全面完成主体结构封顶。

   六安第一中学是省内排名前五的示范中学。六安一中扩建项目是安徽省第一个评定分离的项目，是六安市重点项目，备受社会关注。项目位于六安市南山新区豪德路以南、阳光大道以西，用地面积35万㎡，项目工期420天。