公司一季度安委会暨项目管理会议提出： 保安全、强管理，提速度，努力实现全年生产目标

    3月30日，公司在五楼会议室召开2020年一季度安委会暨项目管理会议。公司党委副书记、总经理、安委会主任何洪春要求，保安全，强管理，提速度，努力实现全年生产目标。会议由公司副总经理、安委会副主任李建成主持。

    何洪春在会上指出，公司今年的两项主要任务是抓职能部门规范管理、抓项目的品牌建设，坚定不移走高质量发展道路。他强调，公司上下要一手抓疫情防控不放松，一手抓安全生产不松懈，两手抓，两手硬。要提高安全生产意识，要把疫情防控纳入安全隐患进行排查；继续开展针对性教育、交底工作，全面提升安全管理水平。他提出，要加强工期管控，加快生产进度，把疫情耽误的时间夺回来，努力实现全年生产目标。就本年度的重点工作，何洪春要求，一是要落实农民工实名制问题；二是要因地制宜采取措施确保工程进度；三是继续加大公司创优夺杯力度；四是要抓牢、抓实安全生产工作。

    李建成对安全生产管理提出了五项要求。一是要求安全部门针对近期频发的高处坠落事故案例，拿出具体管理措施，做好风险防控；二是要始终把疫情防控工作放在首位，持续做好复工复产和疫情防控不能松懈；三是要求各分公司严格落实职能部门要求，坚持不懈抓好安全工作，尤其是复工的安全问题，要把坚持安全工作提高到“抓好安全是政治任务”的高度来抓；五是加大外爬架应用推广，有条件项目必须使用。轻钢龙骨厂要加快外爬架生产，架业公司要加快培养外爬架操作工人，为外爬架的推广应用提供条件。

    会上，安全生产管理部、技术质量部、工程管理部就近期工作情况和工作要求进行了宣贯与布置。

    公司安委会成员、合肥地区二级单位行政负责人、分管安全领导，安全科长、技术质量科长、机关相关职能部门人员等100余人参加会议，外地分公司视频参会。