战“疫”有我 使命必达——记集团抗“疫”先进个人安徽三建装饰公司经理万和生抗疫事迹

    在安徽省援鄂抗疫医疗队员半汤疗养基地改造工程建设中，万和生既当指挥员，又当战斗员，身先士卒组织施工，协调人员、调集材料、严格防疫，带领团队在短短10天时间里，攻坚克难，忙而不乱有序高效顺利完成应急工程建设任务，为三建装饰品牌增光添彩。

迅速行动，身先士卒

    2020年2月1日下午，安徽三建接到紧急任务，必须在10天内完成安徽省援鄂抗疫医疗队员半汤疗养基地改造建设工程，这一涵盖4栋单体，17000平方米，259个房间、456张床位的改造任务中，装饰是关键。时间紧，任务重，关系重大。在参加现场调度会的万和生接到任务后，丝毫没有退缩，而是立即展开行动，连夜开始组建项目班子、组织人员，牵头召开紧急会议，对各项工作做出统一部署和安排。

    在他的调动下第二天一早项目人员全体按时到达现场，在万和生的指挥下一场和时间赛跑的抢工战打响了。自此万和生就一直钉在项目上，连续12天他和管理人员一起在现场吃住。冲在一线，身先士卒万和生极大地凝聚起了员工的力量。

既是指挥员又是战斗员

    面对这个工程仅10天工期，万和生充分发挥他30多年丰富的装饰专业工作经验，提出很多切实可行的合理化建议，有效提高了工效，得了业主赞赏。如项目涉及卫生间台盆底部支架外包，因时间紧、任务重，无法在规定时间内完成石材选样及加工，万和生提出采用铝塑板外包卫生间底部台盆支架，安装速度快、观感质量好。他科学组织施工，带领项目人员连夜加班编制方案、测算报价，协调人员、调集材料、保障防疫；在他的带领下整个现场忙而不乱快速开展。 

   组建项目班子当天，为了尽快打开工作面，在劳务人员还未到场的情况下，万和生立即发挥组织的力量，在工作群中号召装饰公司全体党员和管理人员参战。他提出我们三建装饰人不能到抗疫一线，要拿出精品工程为一线医护人员做贡献！他的号召得到热烈的响应。全体党员都加入前期拆除、搬运和楼层垃圾清理工作中来，现场立即掀起大干热潮，为按时完工争取时间。现场垃圾清运保洁任务重，万和生就戴上手套一起参战搬运垃圾，既当指挥员，也是战斗员，极大地鼓舞了职工的战斗热情。

凝聚力量，攻克难题

    由于正处于春节和疫情防控阶段，所有乡、镇、村、小区都实施了道路管制，劳务人员到岗困难。万和生一方面与各班组长协商给劳务人员做思想工作，另一方面配合项目总指挥，落实政府出行证明开具工作，为项目人员到岗做足充分准备。在各方的努力下，在开工的第二天上午，12名管理人员到位，100余人的劳动队伍陆续进场，后期劳动力不断增加，最高峰现场施工人数近300人，保证了现场所需劳动力。

   由于交通管制，各地市场、工厂封闭停工，项目需要的各种材料、物资采购运输异常艰难。万和生内外统筹，调动各方力量，打开一切渠道保障物资供应。施工现场急需200套智能刷卡锁，但厂家都停产了，万和生得知苏州一个项目有这样一批智能刷卡锁，立即派出专人赶往该项目与项目负责人沟通，最终解决了困难。他的钉子精神和雷厉风行的工作作风得到了业主高度评价。

多措并举，筑牢防疫保障网

    疫情当前，施工人员健康安全是万和生最担心的事。为了避免劳务人员聚集，他制定防疫措施、监督防疫措施落实，全面筑牢项目防疫保障网。

    每天清晨一大早，万和生一定准时出现在体温测量台前，查看现场近300人疫情防控情况。为了避免工人来回奔波有疫情风险，也防止有些工人回去出不来，他协调安排工人在半汤疗养院里面住宿，杜绝人员聚集。他还安排专人定时对各个房间进行消毒、清扫，提供洗手液，酒精等消毒用品。对项目现场他派专人每日对所有进场人员实名登记，摸排项目所有施工人员家庭住址，有无感染接触史，每天发放口罩、四次测量体温，实时监控，为项目筑牢防疫保障网。

   在万和生的带领下，装饰公司团队团结一心，积极工作，短短10天，安徽省援鄂抗疫医疗队员半汤疗养基地改造建设工程旧貌换新颜，为援鄂医疗队伍提供舒适温馨的环境，安徽建工人以速度彰显国企实力。

    这是继滨湖金融服务中心、安徽创新馆项目之后，万和生带领项目团队再次刷新“三建速度”。

    2月13日晚工程验收会上,安巢经济开发区管委会副主任李先强称赞道。“你们特别讲政治、特别能吃苦、特别能战斗，能打大仗、能打硬仗、能打胜仗。”