【劳动竞赛在三建】双凤湖畔奏凯歌 北城医院传佳绩

    北城医院项目是安徽省重点民生工程项目，建成后将成为安徽省最大，华东地区一流综合型三甲公立医院，其中一标段由安徽三建公司承建。为了早日让安徽人民享受更为优质的医疗资源，安徽三建北城医院项目部自9月份响应集团号召，全面开展劳动竞赛，经过近三个月的顽强拼搏，截止到11月底，项目已完成施工产值7679.8万元，比计划工期提前16天。三个月共计使用钢筋6259.68吨，完成混凝土浇筑4.7万m³，有力的推动了民生工程的建设速度。

迅速行动 合理部署

    劳动竞赛伊始，项目部科学谋划，迅速召开“抢进度、保工期、稳预期、促提升”动员会，号召全体参建人员利用秋季晴好天气，抢抓施工进度，掀起大干热潮。

    项目部树立 “不能按时交工为耻辱”履约意识，结合项目合同工期要求，细致分解地下室封顶到主体结构封顶各节点目标内容，分阶段倒排施工计划，绘制工期挂牌作战图，责任到人，各个攻破，确保产值如期完成。

协调资源 细化管理

     项目部根据施工进度计划，加强资源配置，优选机械设备，提前备料，确保各种施工材料及时供应，杜绝因材料供应不及时而出现影响施工进度的现象。针对项目钢筋工程、模板工程、混凝土工程、外架工程、安装工程等10多个分项工程同时展开交叉作业现象多的情况，项目部合理统筹安排施工任务，加强人员调配协调，从而大大提高施工效率。针对关键线路上的关键工期，项目部对班组下发施工任务书，尤其是综合医疗中心主楼等关键线路，确保关键线路不卡壳。在劳动竞赛高峰期，管理人员每天对各班组人数进行出勤统计，对出勤人数不满足施工要求的班组及时进行约谈，保证每天施工现场施工作业人员达到600名以上。北城医院项目每周一、四召开项目管理工作推进会，及时处理项目施工建设中遇到的问题。

质量优先 严查细管

    项目部坚持质量优先。在开工之初，项目部便制定了质量岗位责任制度，并以设计文件与招标文件规定的施工规范、规程和验收标准为准绳，严格按施工组织设计、施工规范及监理工程师的要求施工，严格执行初检、复检、终检三级检查制度和监理工程师验收签证制度，强化过程质量控制，确保实体工程质量。项目部坚持每周三组织专项质量大检查，由项目技术负责人组织质检员、施工员定期对各工序施工质量情况进行专项检查，细致查验各个施工环节，对检查中发现的问题与质量隐患下发整改通知单和罚款单，促进施工班组提高质量。

抓好党建促生产

    北城医院项目部现有37人，其中8名党员都是骨干，党员充分发挥先锋模范作用。在劳动竞赛期间，他们冲锋在前、勇于担当，主动放弃休息时间，带动项目团队凝心聚力、大干快上。通过劳动竞赛的开展，项目部顺利达成预定目标。目前，突发公共卫生事件救治及骨伤中心、药剂楼主体结构已封顶，综合医疗中心主体结构施工至14层。项目部有信心圆满完成各项施工任务。向建设单位和安徽人民交上一份满意的答卷。

   长丰县北城医院综合建设土建及安装工程一标段位于合肥市长丰县阜阳北路与龙湖北路交口西北角，本工程建筑面积为220067.58 平方米，用地143.4亩。