左登宏一行调研部分外地公司和项目

    11月12日至16日，公司党委书记、董事长左登宏一行先后深入四公司、江西公司、西北公司四个外地项目一线调研指导工作。在调研中，左登宏要求各分公司、项目部做好十九届四中全会精神的宣贯工作；抓好“三个以案”警示教育；加强管理创新，细化成本管控措施，提升新技术应用水平，“抓品牌、树口碑”，提升项目管理水平，进一步开拓外地市场。

    左登宏一行每到一个项目，都现场实地察看了各项目建设情况，详细了解了施工现场的形象、进度、成本管控、工程质量和安全文明施工情况。在四公司赣州毅德物流园、江西公司赣州集美公馆、瑞金集美天宸、西北公司力高宝格丽天悦华府三期四个项目现场召开的调研座谈会上，左登宏向全体项目管理人员宣贯了中共十九届四中全会精神；询问了各项目建设时面临的实际问题和困难。他结合公司“去行政化官僚化倾向”，听取了项目管理人员对公司管理方面的建议和意见。他强调各项目部要切实把全会精神转化为推动公司发展，促进项目建设的动力源泉。针对项目管理人员提出的问题，左登宏现场办公，现场能解决的，现场予以解决、答复；现场不能立即解决的他要求相关部门负责人把问题带回去研究解决落实。

    左登宏还在江西公司、西北公司召开了调研座谈会，并对分公司的发展提出具体要求。

    本次调研深入外地分公司项目一线，零距离了解外地项目建设中遇到的实际问题，摸清了外地公司发展中遇到的困难，为下一步公司更好地“走出去”发展，促进外地分公司发展做了扎实的功课。公司经理办公室、市场经营部、工程管理部等职能部门有关人员参加调研。