公司七月份工作会布置下阶段工作

 

    七月十三日下午，我公司召开了七月份工作会。会上有关部门对前段工作进行了通报。截至六月份，全公司计完成产值6.9亿，占年度计划57%，同比增长57.5%，实现时间过半完成任务过半。七月份和三季度计划产值分别为1.45亿元和4.05亿元。目前大部份工程进入了主体结构阶段，正值施工黄金季节。因此确保三季度完成4亿元目标是实现全年生产目标的关键。                           

    公司总经理刘家静在部署工作时強调：一是安全生产做到防范有效、警钟长鳴；要认真总结经验，完善安全措施，时刻紧绷安全之弦；二是干好在手工程，树立三建品牌，再创社会形象；要重点抓好秋招项目等重点工程建设，争创品牌，开拓市场；三是加強两级核算，降低成本，提高效益；在生产过程中加強成本控制，降低成本，提高效益；四是加强劳务队伍建设，提高履约水平；要开拓劳务基地，使劳务队伍形成规范化、市场化；各单位要重视人才培养工作；要加强机关效能建设，转变工作作风，增强服务意识，提高工作效率。   （党委工作部）