公司五月份工作会:大干红五月,为实现上半年目标任务奠定基础
发布时间:2012-05-13
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撰稿人:党委工作部
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5月11日下午,公司召开五月份工作例会。
会议通报了公司4月份生产计划完成情况:4月份,公司实际完成企业总产值占月计划的116.4%,较去年同期增长5.5%。1-4月份,公司累计完成计划产值的27.8%,比去年增长11.2%。完成全年计划竣工面积的18.9%。截至目前,公司共创省级安全质量标准化示范工地7个,市级安全质量标准化示范工地8个,建工集团安全文明示范工地(车间)7个。
会上,安徽建工集团副总经理、公司总经理刘家静就新提拔的公司副总经理分工情况作了宣布,并对2011年度公司领导班子考核情况作了通报。
在谈及当前及今后一个时期的工作时,刘家静强调:一是要提高人力资源管理水平,优化人员管理机制;二是要全力以赴提升经营能力,拓展市场。三是要抓好新开工项目策划,加强老项目管理;四是要进一步强化物资和采购管理,规范招标;五是要加大应收账款回收,努力提高资金集中管控水平。
刘家静指出,受宏观经济下行和国际金融危机影响,今年以来公司生产经营形势面临十分严峻的形势,各单位各部门要进一步增强危机感和责任感,牢牢围绕两级职代会确立的责任状指标,千方百计抓好落实。尤其是把经营人才队伍建设摆在突出位置,加快经营性人才培养步伐,不断提高公司整体报价能力,努力实现经营工作的新突破。工程管理部要加快区域布点,做大规模。同时要在有效防范风险的基础上,提高联营工作水平,服务好、管理好联营项目。
会议由党委书记徐晓光主持。他强调,要以贯彻本次工作会精神为动力,大干红五月,努力为实现上半年目标任务奠定基础;要以创建“四好”班子建设为抓手,加强班子建设,提高各级领导班子引领发展能力;要以“两先两优”评比契机,着力发挥党组织和党员在企业发展过程中的攻坚克难作用。
公司相关部门及分管领导于会上就有关工作作了通报,并就近期工作作了具体部署。