乘十八大东风，再鼓干劲，打好四季度攻坚战
发布时间：2012-11-13
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撰稿人：党工部
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11月12日，公司召开十一月份工作会。会议通报了公司十月份经济运行及前阶段工作进展情况，并就近期工作作出部署和安排。
进入十月份以来，公司所属各单位抓住有利时机，精心组织生产，积极拓展市场经营，企业继续保持强劲发展势头，四季度各项工作实现良好开局。截至10月底，公司累计完成年度计划产值的89.9%，较去年同期增长18.7%；经营方面继续呈现喜人态势，公司新签经营合同额自8月份以来较去年同期涨幅达30.8%；文明创建方面，公司1—10月份累计创省级安全质量标准化示范工地14个、市级17个、建工集团安全文明示范工地（车间）24个。
会上，建工集团副总经理、公司总经理刘家静就做好近期工作提出三点要求。一是要抓好新开工程建设，争树三建形象，全面完成年度目标任务。各新开项目要切实落实“一令二状”，完善职责和流程，进一步提升项目策划水平，全面推行项目信息化管理工作，抓好项目成本管控；二是要以效益为中心，经营好每一个项目，不断提高每个实体的效益。要彻底摒弃重干轻算的观念，注重提升成本意识，抓紧对竣工工程决算，加大资金回收。在项目日常工作中及时核对项目财务数据，并加以分析，用数据指导和服务管理。各单位各部门要认真谋划明年工作，做到早谋划、早部署、早实施；三是要抓好经营工作龙头，培养经营优势，扩大经营成果。各单位要继续保持拓展经营工作的积极性，积极参与市场竞争，整合资源，扩大市场规模。要在坚持自营的基础上，鼓励和发展合作联营，继续完善和规范联营项目投标管理工作。
党委书记徐晓光在主持会议时，对公司近期工作给予充分肯定，并就贯彻落实工作会精神强调两点意见。一是认真学习贯彻十八大精神，动员广大职工为开创公司发展新局面而努力奋斗；二是转变作风，服务基层，提升执行力。
此外，会前还播映了由党工部、总工室等部门联合拍摄的《提升管理水平，建好项目工程——安徽三建部分项目工程创优做法简介》的短片。
