物资管理部召开三季度材料工作会
发布时间:2012-11-19
来源:
撰稿人:张良妤
浏览次数:2671
11月16日物资管理部召开了公司三季度材料工作会,会议主要内容:一是通报三季度检查结果;二是年度合格供方评审准备工作;三是研究信息化方面的工作;四是布置11—12月份重点工作。
三季度对决策大厦、六安恒大、滨湖水利科技基地、寿县同鑫等十个项目的当月成本和项目部的内业资料等进行了检查,各项目部总体业务水平有不同程度的提高,但也存在一些共性的问题,希望在以后的工作中逐步整改和完善。
会议对供应商的评审流程、供应商的考评标准、供应商的评定等级和不合格供方等方面做出了相关规定和要求,为全公司供应商评审奠定基础。
双钢信息化工作自8月培训以来,各项目部开展的效果不错。会上物资管理部就之前的双钢信息化做了总结,对在运行中存在的问题给出解决方案,后期材料费用模块的推进将在本月底并实施。
11月—12月份的工作重点:保证重点工程的材料供应,做好年度合格供方的评审,材料费用信息化模块推进实施,季度检查指导与服务。