物资管理部召开三季度材料工作会
发布时间：2012-11-19
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撰稿人：张良妤
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11月16日物资管理部召开了公司三季度材料工作会，会议主要内容：一是通报三季度检查结果；二是年度合格供方评审准备工作；三是研究信息化方面的工作；四是布置11—12月份重点工作。
三季度对决策大厦、六安恒大、滨湖水利科技基地、寿县同鑫等十个项目的当月成本和项目部的内业资料等进行了检查，各项目部总体业务水平有不同程度的提高，但也存在一些共性的问题，希望在以后的工作中逐步整改和完善。
会议对供应商的评审流程、供应商的考评标准、供应商的评定等级和不合格供方等方面做出了相关规定和要求，为全公司供应商评审奠定基础。
双钢信息化工作自8月培训以来，各项目部开展的效果不错。会上物资管理部就之前的双钢信息化做了总结，对在运行中存在的问题给出解决方案，后期材料费用模块的推进将在本月底并实施。
11月—12月份的工作重点：保证重点工程的材料供应，做好年度合格供方的评审，材料费用信息化模块推进实施，季度检查指导与服务。
