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公司四月份工作会:全面贯彻职代会精神,狠抓重点工作落实

发布时间:2014-04-11 来源: 撰稿人:朱蕾 浏览次数:2687
    4月11日,安徽三建公司召开4月份月度工作例会。会议总结了公司今年一季度各项工作和主要经营指标完成情况,部署了近一个时期的重点工作,要求全公司上下在认真贯彻两级职代会精神的基础上,抓好各项工作的落实,为公司做强做优贡献力量。
建工集团公司总经理、公司总经理刘家静出席会议并作重要讲话。公司党委书记徐晓光主持会议并讲话。
    公司领导班子成员参加会议并就做好下一阶段的工作提出要求。
    一季度,公司实际完成企业总产值、新签经营合同额较去年同期分别增长19.6%和34%,累计完成竣工面积近90万平米,安全生产和文明创建局面良好,共创省级安全质量标准化示范工地8个、市级安全质量标准化示范工地5个、建工集团安全文明工地(车间)4个,多项工程荣获市级建筑工程质量最高奖,公司获评公路工程施工总承包及专业承包一级资质,公司各项工作取得“开门红”。
    刘家静在讲话中指出,一季度,公司生产经营形式总体向好,但成绩中有差距,整体工作在推进中存在不平衡。针对下一阶段工作,刘家静强调四点意见,即一是认真贯彻两级职代会精神,抓好任务的分解和落实;二是立行立改,重点抓好资质升级、建筑产业化、转变机关工作作风以及规范劳务用工、返聘人员管理、成本管理等工作,力显工作成效;三是抓好经营工作龙头,加大区域市场拓展;四是加快专业公司发展,加大对高利润板块投入,提高收益。
    在谈到资质升级问题时,刘家静强调,申特工作关乎企业发展,大家要本着对企业负责的态度,进一步坚定信心,解放思想,要举全公司之力,努力解决存在问题,确保资质升级工作取得成功,进而为企业长远发展奠定基础,为企业做强做优贡献力量。
徐晓光提出三点要求,一是宣传落实好两级职代会精神,起好步、开好局;二是维护好企业发展和平稳运行,为企业资质升级创造条件;三是培育和践行社会主义核心价值观,推进企业文化建设。
    会议听取了技术质量部、安全生产管理部、生产经营管理部等关于公司3月份生产经营指标完成情况、4月份重点工作安排的汇报;听取了工会关于2014年基层单位职工大会召开情况的汇报;会议还通报了公司十届五次职工代表大会民主评议公司领导班子成员的情况。
    公司中层以上干部,在肥基层单位领导、项目经理、技术负责人等参加了会议。