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培育人才优势 深化标准化管理 助推企业转型升级

发布时间:2014-05-13 来源: 撰稿人: 浏览次数:2755

5月12,公司召开月度工作会,部署近期重点工作。建工集团总经理、公司总经理刘家静强调,要贯彻落实行业管理为动力,做好现场扬尘防治、民工支付等工作,维护企业形象信誉;积极引进人才,加强青年人才摸排培养,增强企业优势人才培养力度;进一步强加项目标准化管理,转变发展方式和管理方式,不断拓展经营市场;抓好“四风”问题回头看,勤俭持家,廉洁自律。公司党委书记徐晓光主持会议,公司领导班子成员参加会议,并就有关工作作了专题部署。

会议在对当前生产经营形势及行业管理新要求进行分析后,要求所属各分公司,按照安徽省工程建设监管与信用管理平台要求,重视项目现场,做好基础工作,现场安全隐患排查绝不能放松,守住安全和质量底线,维护企业的良好形象。

刘家静指出,企业人才优势培养要放在首位,安逸思想要不得,所有专业都要有后备人才。各级领导要经营好每一位员工,培养出一批专长人才。

刘家静要求,各级领导班子要做表率,深入部门、施工现场一线,落实联系点制度和“三重一大”制度,抓好“四风”问题回头看,开展专项检查。

徐晓光就落实会议工作部署要求,坚定信心,不畏艰难,咬定青山不放松,工作不松、士气不减;班子有作为,领导敢担当,种好责任田;抓好安全、质量等各项管理工作,提升公司形象。

会上,公司技术质量部、安全生产管理部、生产经营管理部、工会等作了专题发言。