十月份工作会：规范企业经营和管理，全力抓好四季度各项工作冲刺

安徽建工集团总经理、公司总经理刘家静出席会议并讲话，会议由公司党委书记徐晓光主持，公司领导班子成员及机关中层以上干部，在肥基层单位领导、项目经理、技术负责人等参加了会议。

9月份，公司上下全力以赴，生产经营继续保持较好的发展态势，企业总产值、新签经营合同额、利润等各项经济指标均实现较大幅度增长。前三季度，公司累计完成企业总产值占建工集团下达年度指标的79.3%，同比增长17.2%；新签经营合同额突破100亿元。截止到9月底，公司共创市级安全质量标准化示范工地23个，5个项目获评合肥市扬尘治理示范工地。

在谈到当前及今后一个时期的工作时，刘家静强调四点意见。一是遵纪守法，规范管理，自觉防范，在全公司范围内开展为期一个月的对照法律、规章、制度的检查整改活动；二是抓好四季度冲刺，提升技术优势，完善项目管理；三是落实好住建部电视电话会议精神，加强诚信体系建设和合作联营管控；四是积极面对现实，与时俱进，不断完善企业管理。

徐晓光在作会议总结时指出，当年距离年底只有不足3个月的时间，公司各项工作都已进入年度攻坚冲刺阶段。公司上下要排除干扰讲政治，统一思想谋发展，珍惜公司来之不易的发展成果，为企业稳定提供正能量；要深入学习习近平总书记在党的群众路线教育实践活动总结大会上的讲话，“严”字当头，在当前和今后工作上下功夫；全力推进企业文化建设，做好三建核心价值观的提炼和底线文化的讨论和编写工作。