公司经营工作会议确定发展重点及方向

10月28日召开的公司经营工作会议认真分析形势、查找不足，就切实转变观念、实现可持续发展展开研讨，对中长期经营思路，以及工作方向、工作重点等进行部署。参加会议的各基层单位主要领导及经营相关人员也充分发表意见。

公司总经理助理剧永继在工作部署中指出未来经营工作发展重点以及发展方向，一是搭建好公司及各分公司经营组织架构；二是做好市场经营布局，做好相关区域的工程信息对接和关系维护，积极建立好省外经营市场，建立与房地产企业合作关系；三是扩大信息来源渠道，增加工程信息来源；四是建立大客户回访和跟踪服务机制。

会议要求全体经营人员要加强自身学习，着力提高素质，做到有信心、有耐心、有恒心、有诚心，培养敏锐直觉和市场感知力，善于主动发现，积极把握商机。