公司召开决算及应收账款约谈会

11月11日，公司召开决算及应收账款约谈会，主要通过约谈合肥地区各分公司负责人，听取他们汇报2014年决算及应收账款情况及下一步工作计划，并由相关领导提出具体指导意见，以进一步提高决算工作水平及企业资金运营效率，加强应收账款管理。公司党委书记徐晓光、副总经理左登宏、曹文星，财务总监陆春涛出席会议。

会上，左登宏首先通报了省国资委检查公司在手项目应收账款情况。

结合与会单位的汇报，陆春涛要求各分公司未决算项目要抓紧定案，明确责任人，加强与各单位沟通、与业主做好对账等工作。

会议由曹文星主持。他强调，各单位要把决算及应收账款放到当前工作的重要位置，行政领导亲自抓，决算的编制要执行集团及公司相关文件要求。公司将针对各单位决算及应收账款工作执行的效果予以相应奖惩。

徐晓光讲话中提出四点意见：一是提高认识、全员关注，为三建后百亿时代开好头、收好尾；二是勇于担当，攻坚克难，提高公司发展效益，促进企业又好又快发展；三是建章立制，确保决算及应收账款工作制度化、动态化和常态化，使公司资金管理上台阶；四是各单位、各部门要上下互动、左右联动，形成合力，抓好资金回收工作，确保两节稳定。