适应新常态 把握新机遇 谋求新发展
发布时间:2015-01-09
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撰稿人:党工部
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2015年1月8日,公司1月份工作例会在五楼会议室召开。会议充分肯定了公司2014年以来各项工作取得的成绩,要求全面总结2014年工作经验和教训,精心谋划2015年工作,进一步解放思想、把握形势、抓住机遇,着力调结构、补短板、扩优势,推动企业转型升级和提质增效,持续推进企业又好又快发展。
公司董事长、总经理左登宏出席会议并讲话。公司党委书记徐晓光主持会议并讲话。
公司副总经理曹文星、骆新农,党委副书记、纪委书记周湃,财务总监陆春涛及公司总经理助理程鹏、何洪春等就分管工作做了安排和部署。
2014年,公司圆满并超额完成各项任务目标,生产经营创历史最好水平。全年累计完成企业总产值、新签经营合同额双双突破100亿元,文明创建、科技创新、质量创杯等工作取得丰硕成果。
左登宏充分肯定了公司2014年工作取得的成绩,并就2015年重点工作作了部署。一是创新经营管理思路,确保公司2015年经营任务;二是继续推进资质升级、住宅产业化和信息化建设工作;三是推动项目的标准化、精细化管理;四是补短板、抓管理、上台阶;五是积极应对行业要求加强管理,转变管理方式。
左登宏强调,临近春节各单位要精心组织合理安排生产,确保安全生产;要加大工程决算、资金回收工作力度,确保两节稳定;要加强同大客户及政府主管部门的沟通交流,为2015年工作打下好的基础。
徐晓光在总结讲话中指出,要认真抓好春节期间的维稳和送温暖工作,确保企业在新的一年有一个好的开局。要严格遵守上级规定,弘扬正气,做好春节期间的廉洁自律。要精心策划2015年工作,做好两级职代会的筹备工作。要持续抓好党员承诺践诺,开好2014年度公司领导班子民主生活会和基层党支部组织生活会。
会议听取了技术质量部、安全生产管理部、人力资源部、财务公司、法律顾问室、信访办、生产经营管理部就相关工作的通报及近期重点工作的安排;会议对2015年公司主要经济指标任务作了下达;会议还就第十二届建筑业高峰论坛精神作了传达。