安徽建工三建集团十三届一次职代会暨2025年工作会议胜利召开

3月3日至4日，半岛官网十三届一次职代会暨2025年工作会议在合肥召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记考察安徽重要讲话精神，深入贯彻落实集团三届二次职代会暨2025年工作会议精神，总结2024年各项工作，研判当前发展形势，谋划2025年重点工作。

会上，党委书记、董事长傅宏林作了题为《改革创新强管理 实干笃行勇担当 奋力推动安徽建工三建集团高质量发展》的讲话，党委副书记、总经理王明礼作了《总经理工作报告》。公司领导班子成员出席会议。来自公司各条战线185名职工代表及列席代表肩负重托、齐聚一堂，共商企业改革创新高质量发展大计。

傅宏林在讲话中指出，2024年，是公司发展史上极具挑战、殊为不易的改革之年，更是迎难而上、砥砺奋进的攻坚之年。公司上下深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记考察安徽重要讲话精神，聚焦“贯彻集团党委决策部署”这一主线，沉着应对市场变化与风险挑战，在市场开拓、深化改革、项目管理、风险防控、党建引领等方面取得了新成效，拼出了来之不易的成绩。

傅宏林强调，2025年是收官“十四五”、谋划“十五五”的关键之年，更是进一步全面深化改革，推动企业转型发展、高质量发展的重要之年。要坚决贯彻落实集团党委各项决策部署，客观认清当前形势、精准把握发展趋势，明确方向、找准定位，坚定不移走“专精特强”发展道路，推动公司在高质量发展道路上行稳致远。

傅宏林要求，做好2025年工作，要完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持开拓奋进、真抓实干，做到“五个持续发力”。一要在市场开拓上持续发力。巩固省内区域市场，大力开拓省外市场，全面推进转型发展，强化经营体系建设。二要在项目管理上持续发力。狠抓成本管理、优质履约、安全文明管理、质量管理、物资管理、招标采购、劳务管理、项目经理队伍管理。三要在治理效能上持续发力。强化规划战略引领，强化执行力建设，持续优化组织架构，健全考核评价机制，强化科技创新赋能。四要在风险防控上持续发力。严守“六个严禁”，严防财务资金风险，严防法务合同风险，筑牢大监督防线。五要在全面从严治党上持续发力。把稳政治引领“方向舵”，夯实组织建设“基础桩”，激发干部队伍“新动力”，筑牢纪律规矩“防火墙”，谱写共建共享“新篇章”。

傅宏林强调，各级单位要进一步凝聚共识、压实责任，确保全年重点任务落地见效。一要解放思想转作风。要强化“我要改变”的主动意识，锤炼过硬本领，提升工作效能，善于运用改革思维和创新精神破解发展难题。二要以上率下强担当。牢固树立“一盘棋”的思想，以“钉钉子”精神抓好两级职代会精神宣贯落实，一步一个脚印把“规划图”“路线图”变成“施工图”“实景图”。三要求真务实抓落实。要扛起主体责任，对照公司职代会确定的重点任务，逐项分解、列出清单、闭环推进，加强协调督导，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。

《总经理工作报告》围绕深化改革、市场开拓、项目管理、风险化解、党的建设等五个方面全面回顾了公司2024年工作，重点安排了2025年六个方面工作任务：一是持续提升市场竞争能力；二是持续加强项目管理水平；三是持续提升稳健发展本领；四是持续强化企业管理效能；五是持续加强科技创新引领；六是持续营造共建共享氛围。

大会审议通过了《总经理工作报告》《2024年度财务预算执行及2025年度财务预算报告》《2024年度业务招待费使用情况报告》《2024年度集体合同执行情况报告》《半岛官网企业补充医疗保险管理暂行办法》《大会决议》，表彰了2024年度先进集体和个人，4名优秀职工代表作了经验交流。

大会在雄壮的国歌声中胜利闭幕。