公司9月份工作会提出：聚焦风险管控，坚持效益优先，推进技术创新，推动企业高质量发展

   9月10日，公司9月份工作会在五楼会议室召开。公司党委书记、董事长左登宏参加会议并讲话。党委副书记、总经理何洪春主持会议。公司领导班子，合肥地区基层单位领导班子成员、项目经理及机关部门负责人参加会议；外地公司视频参会。

   左登宏指出，技术提升与技术创新是企业核心竞争力，是企业未来高质量发展的内在需求，是一个由量变到质变的过程。近年来，公司采取信息化管理，运用BIM技术、智能制造、智慧工地等新技术，推动企业发展取得实效，成绩值得肯定。为确保企业发展更上一层楼，公司上下要同心同力，坚持正确方向，进一步研究方式方法，从人才引进、团队建设、成果发布、专利申报、薪酬激励等途径系统推进，落实落细各项技术提升与技术创新工作。

   左登宏强调，公司“十四五”发展主题为高质量。聚焦高质量发展，一是提升市场竞争力，提高市场认可度、成本优势、品牌业绩、科技能力、履约能力等；二是优化产业结构，打造工地+工厂、土建+多元化的产业发展模式；三是弘扬企业文化，发扬企业精神、企业家精神、团队精神、创新精神等；四是夯实基础管理，进一步压实安全、质量、成本管理，加强内控能力、风险防控能力；五是增强企业发展潜力、内在动力、人才储备能力，确保企业制度设计与压力传导符合发展要求；六是提高企业市场敏感度与应变能力，确保企业资产指标好、发展指标快、规模指标大。

   何洪春在会上围绕安全工作、效益管理、资金管理、风险防控、项目管理等重点工作进行了部署。他强调，一要狠抓安全管理，系统落实专业分包、大型设备管理，压实安全责任，落实安全制度；二要聚焦效益管理，从经营源头把关，加强过程管控，全面做好工程决算工作；三要强化资金管理，全力回收资金，建立预警机制，确保资金安全；四要做好风险防控，建立健全风险防控组织架构，制定防范措施，防控系统风险；五要提高政治站位，坚守初心使命，全力抓好企业重点项目建设工作。

   会上，副总经理王兴明介绍了公司赴山西建投装配式建筑产业园考察情况，各分管领导分别就有关工作做了部署。工程管理部、安全生产管理部等8个部门分别就相关工作进行了布置。