公司召开二季度安委会暨安全生产月启动仪式

   5月28日，公司在五楼会议室召开二季度安委会暨安全生产月启动仪式。公司党委书记、董事长左登宏在会上提出树牢红线意识，狠抓工作作风，加大培训力度，抓实抓细安全管理工作。公司党委副书记、总经理何洪春对公司安全发展做了强调。

   左登宏在会上指出，公司各项目部要制定针对性的安全管理红线，牢固树立安全红线意识，筑牢安全红线管理，要始终坚持“红线就是带电的高压线”思想，坚决不能触碰。他要求，各单位要进一步加大分包单位管理力度，杜绝以包代管；公司要加大对各级管理人员的培训力度，做到“四个提升”即人员能力提升、工作责任心提升、真管敢管的斗争精神提升、安全管理体系提升；同时要狠抓工作作风，根治形式主义、官僚主义现象，把安全管理工作抓实、抓细、抓到位。

   何洪春指出，公司发展至今不缺管理制度、不缺管理文化、更不缺经验教训，缺的是责任心、缺的是务实的工作作风。下一步，公司将着重强化各级管理人员的安全责任意识，压实工作作风，贯彻各项制度落实。他强调，公司会始终坚持执行安全生产“一票否决”制度，一旦项目发生安全责任事故，项目经理立即撤职，不得参与评先评优，不得提拔。

   公司副总经理李建成在主持会议时强调，各级要认清当前安全生产严峻形势，认真汲取各方事故教训，牢固树立“重大隐患就是事故”、“习惯性违章就是事故”意识，加大安全检查和隐患整改力度，坚决贯彻公司安全“红线”管理制度，突出工作重点，健全应急体系，认真筹划和开展安全月活动，确保安全生产形势平稳可控。

   会上，安全生产管理部、工程管理部、技术质量部对相关工作进行了宣贯、部署。

   合肥地区二级单位党政负责人、分管安全、生产、技术质量领导，安全科长、质量科长、项目经理、机关相关职能部门等150余人参加会议，外地分公司视频参会。